LA GESTION DU CHANGEMENT

Dès l’annonce d’un changement au sein de l’entreprise, il faut répondre le plus possible aux préoccupations des employés afin que ceux-ci y adhèrent rapidement.

La résistance au changement est un faux mythe! Selon Bareil, ce que l’on appelle « la résistance au changement » constitue en réalité des préoccupations qui n’ont pas été traitées. La nuance est ÉNORME!

C’est pourquoi il est important d’anticiper les préoccupations et de bien informer les gestionnaires qui seront les instigateurs de ces changements. Selon l’importance des changements à prévoir il faut PLANIFIER ses actions.

Notre équipe vous accompagne dans la gestion de ces changements afin de vous aider à les mettre en oeuvre en douceur et dans les règles de l’art.

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