Nous aidons les entreprises à réaliser leur mission

Services conseils Pierre Cantin inc., vous propose des interventions et ses services dans les sphères suivantes :

Consolidation d’équipe

DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL

Le développement organisationnel est une stratégie de changement planifié qui est orientée sur le processus de collaboration et sur la résolution de problèmes.

FORMATIONS

La formation permet d’acquérir de nouvelles connaissances et même, quelques fois, de consolider des équipes ou de créer de nouvelles dynamiques de groupes.

LEAN MANAGEMENT

Lorsqu’on parle de « LEAN management » on parle d’éliminer toutes les formes de « pertes » qui résultent du gaspillage d’efforts et de ressources associé aux activités sans valeur ajoutée en améliorant les méthodes de travail. Un version allégée de la gestion.

DYNAMIQUE DES ÉQUIPES

L’intervention en consolidation d’équipe permet aux membres de celle-ci d’apprendre, dans un premier temps, à mieux se connaître pour travailler de façon plus efficace ensemble. Ensuite, l’équipe se recentre sur les objectifs à atteindre à l‘aide d’une définition claire de la contribution de chacun ainsi que d’un exercice commun de priorisation. Dans le langage populaire on appel ces interventions le « team building » ou renforcement d’équipe.

GESTION DU CHANGEMENT

En entreprise, les changements peuvent être nombreux. C’est pourquoi un accompagnement pratique est recommandé pour tout changement. L’intervention se fait en utilisant des outils concrets pour mener à bien les nombreux changements organisationnels à l’intérieur même des organisations, tout en maintenant le sens pour l’ensemble des employés.

COACHING

Le coaching se réalise par un accompagnement personnalisé qui vise à améliorer les compétences et la performance d’un individu et/ou d’un groupe et, par le fait même, d’une organisation grâce à l’amélioration des connaissances, à l’optimisation des processus et des méthodes d’organisation et de contrôle. Cette approche est orientée vers l’accompagnement et l’épanouissement de la personne coachée.

RÔLE-CONSEIL EN GESTION

Avec nous, le rôle-conseil en gestion se caractérise par des conseils stratégiques couvrant l’ensemble de la fonction des ressources humaines (RH) ainsi que sur l’importance de la gestion des ressources humaines pour les différents paliers de gestions et l’impact de ceux-ci dans les équipes de travail.

PERFORMANCE INDIVIDUELLE ET ORGANISATIONNELLE

La gestion du rendement et la notion de « compte à rendre » est primordiale dans les organisations et requiert un certain « courage » de la part des gestionnaires pour amener tous les membres de l’équipe à contribuer à leur juste de valeur à l’atteinte des objectifs communs.

STRATÉGIE NUMÉRIQUE

Évaluation de la présence au niveau des différentes plateformes numériques afin de suggérer des stratégies numériques qui feront en sorte d’améliorer votre positionnement ainsi que votre crédibilité et notoriété numérique.

Consolidation d'équipe