Voici l’équipe qui uni ses forces pour faire de votre organisation un modèle de succès. L’équipe est formée de 5 spécialistes qui détiennent chacun une expertise dans un domaine bien à lui. Notamment en gestion du changement, en coaching/rôle-conseil, en performance organisationnelle et en stratégie numérique.


Pierre CantinPierre Cantin est un professionnel qui possède plus de 22 ans d’expérience, tant en gestion des ressources humaines (GRH) qu’en développement organisationnel (DO). Pierre a acquis son expérience notamment dans le secteur privé pour le compte de grandes sociétés manufacturières canadiennes et américaines au sein desquelles il a œuvré principalement en tant que membre de la direction. Il a également occupé, dans le secteur de la fonction publique, un poste de cadre supérieur à titre de Directeur des ressources humaines et du développement organisationnel. Son expertise en gestion du changement et en développement organisationnel font de lui un intervenant efficace auprès des différents types d’organisations.

« Maximiser le potentiel humain dans les organisations »

Détenteur d’un baccalauréat en relations industrielles de l’Université Laval ainsi que d’un certificat en administration des affaires de l’Université du Québec à Chicoutimi (UQAC), Pierre Cantin a également complété une maîtrise en gestion des organisations (option intervention et développement organisationnel) de l’UQAC au cours duquel il a approfondi ses connaissances et son expertise en gestion du changement par le biais, entre autres, de son Projet d’intervention. Dans le but de maintenir ses compétences à jour, Pierre participe activement à différentes activités de formation ainsi qu’à des groupes de discussion régionaux et provinciaux sur des sujets d’actualité en GRH et en DO.

Membre en règle de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés et de la Société québécoise de psychologie du travail et des organisations, Pierre Cantin s’intéresse particulièrement à la gestion du changement, au coaching des individus et des équipes ainsi qu’à la capacité individuelle et organisationnelle au sein même des entreprises. Pierre contribue ainsi, par ses interventions, à maximiser le potentiel humain dans les organisations et offre ses services à titre de consultant en développement organisationnel.

Courriel: pcantin@pierrecantin.org
Téléphone: 1 (418) 590-9360


dsc_5224François Bergeron compte de nombreuses années d’expérience dans le domaine de la gestion, de l’enseignement supérieur et du développement des affaires.

Coordonnateur des études depuis huit ans pour l’École nationale d’administration publique (ENAP), il a, à ce titre, géré une équipe de chargés de cours à la maîtrise en management public de l’École et supervisé le cheminement de plusieurs centaines d’étudiants évoluant au sein des divers programmes de deuxième cycle de l’ENAP.

Il a également été actionnaire de l’entreprise Prodgestion, pendant trois années. Au cours de ces années, François Bergeron a acquis de l’expérience en démarrage d’entreprise ainsi qu’en conception de cours en ligne.

Le gestionnaire compte également de nombreuses années d’expérience dans le développement économique local ainsi que dans la gestion et le développement de projets touristiques et industriels.

Au fil de ses expériences, François a développé une grande capacité d’analyse en termes d’optimisation du travail, d’utilisation d’outils modernes de communication et d’utilisation efficace des ressources disponibles.

Également, il a conçu de nombreuses formations pour des entreprises d’économie sociale et formé de nombreux administrateurs à la gestion efficace.

« Améliorer vos performances organisationnelles »

Il est détenteur d’une maîtrise en développement régional de l’Université du Québec à Chicoutimi (UQAC) et d’une formation en tourisme du Cégep de Saint-Félicien. François Bergeron a également complété de nombreuses formations complémentaires, dont l’une portant sur le démarrage d’entreprise.

Courriel: fbergeron@pierrecantin.org


Denis Turbide accompagne les gestionnaires et les organisations dans le développement de leur plein potentiel depuis plus de vingt-cinq ans. Ses interventions ont pour assises le respect du client dans son entièreté (culture, ressources, contraintes, enjeux) ainsi que le développement de son autonomie. Quelle que soit la nature du mandat, l’objectif demeure cependant toujours le même : répondre à un besoin spécifique afin d’accroître la performance de l’organisation et contribuer à sa pérennité. Ses clientèles sont principalement issues des secteurs de la grande entreprise industrielle (métallurgie, mines, forêts) et de la PME.  

Détenteur d’une maîtrise en développement organisationnel, ses champs d’intervention sont multiples. Dans une perspective stratégique, Denis accompagne ses clients dans le déploiement de projets de changement ou dans le développement des compétences de toute la ligne hiérarchique. Ce type d’interventions très diversifiées peut consister à coacher un superviseur sur des compétences en leadership ou, à l’échelle de l’organisation, à mettre en place un système de gestion de la performance (GPI) ou animer des groupes de codéveloppement.

Dans une perspective plus technique du développement des compétences, Denis assure la mise en œuvre d’approches en formation qui incluent notamment le développement de ressources pédagogiques, de référentiels de compétences ainsi que l’implantation de systèmes de gestion de la formation (LMS) pour le personnel et la sous-traitance œuvrant dans l’organisation.

Sur un plan plus personnel, Denis Turbide fait preuve d’une excellente aptitude à créer et à maintenir des relations interpersonnelles basées sur le respect et la collaboration. De plus, il démontre une capacité évidente d’analyse et de synthèse. Cette dernière compétence est d’ailleurs inhérente et essentielle à l’identification des besoins relatifs à une intervention.

Courriel: dturbide@pierrecantin.org
Téléphone: 1 (418) 590-4883